你是不是觉得红酒销售企业的成本太高,利润太低?你是不是想知道有没有什么办法可以降低成本,提高利润?如果你有这样的想法,那么你一定要看看这篇文章,它会告诉你一个让你惊喜的秘密!”
我国红酒销售市场随着网络与实体连锁店两大销售渠道的逐步发展,红酒销售行业进入一个加速洗牌的阶段,特别是一些中档品牌成为洗牌的首选目标。近年来受金融危机以及原材料、用工成本、通货膨胀等的影响。这些因素导致红酒销售企业面临生与死的抉择。
红酒销售企业的成本增加,利润下滑已经成为一个圈内人都知道的事实。如何更好地开发国内市场、与市场需求接轨?产品能更广泛地被消费者所认可?并且怎样能为红酒销售企业带来更多利润?这些问题,都是红酒销售企业急需解决的难题!按照国内红酒销售企业的发展趋势,有一条是可以肯定的,红酒销售企业如果不升级、转型,将有60%以上的企业走向灭亡!
目前红酒销售企业的发展已形成连锁反应,从红酒终端连锁店、超市、kTv、夜总会、大型百货专柜、网购、经销商、厂家等都在围绕者消费刚需和挖掘潜在消费群体与市场转型!加剧红酒销售企业的了竞争力。
红酒连锁店的扩张,厂家品牌的整合,这些都将迫使中档品牌成为行业洗牌的牺牲者,这是无法避免的。而在市场重压下,小品牌也不得不直面竞争。转型已成为红酒销售企业迫在眉睫的事情。特别是中小企业,在没有更多渠道的情况下,想要抗住压力,通过合理节税,来间接提升企业的利润空间,有更多的资金去实现转型的目标。是可实现的。
红酒销售企业现面临成本增加,利润下滑这样的局面下,依然需要缴纳过重的税负,主要包含增值税、所得税、消费税这三大类。税负已经让红酒销售企业不堪重负,红酒销售企业想要转型,节税将是迈出的第一步。以下小编为大家推一条降低增值税、所得税的政策,希望能帮助大家!
红酒销售企业可以通过拆分业务结构,分流业务模式来降低税负,在有税收优惠的园区设立一家新公司或分公司来承接主体公司的业务。在园区内正常纳税,就可以享受扶持政策。小编所在的园区属于总部经济招商,企业可以享受当月缴纳次月扶持的政策,并且不需要企业实体入驻,也不用改变经营模式,提供资料可全程代办。具体比列为:
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